ESSENCIA

소프트웨어 개발 프로세스의 관리는 더이상 소프트웨어 전문 기업만의 일이 아닙니다. 기존의 산업 영역들에서도 소프트웨어를 개발하고 관리해야 하는 소프트웨어 혁신이 이루어지고 있습니다. OMG 에서는 지난 20년간 소프트웨어 프로젝트의 성공과 실패에 영향을 준 지표들과 이르러야 하는 단계들, 그리고 그 단계(State)에 대한 상세한 체크포인트들을 도출하여 표준적인 KPI 를 도출하였습니다. 그것이 바로 [OMG Essence 표준]입니다. 유엔진은 KAIST 와 함께 OMG Essence를 적용하여 소프트웨어 진척도를 관리하고 다양한 방법론을 BPMN 프로세스로 각 프로젝트 담당자에게 직무와 완료 조건 (체크포인트) 보내어 어려운 소프트웨어 프로세스를 관리할 수 있도록 해주는 세계최초의 도구인 Essencia 를 제공하고 있습니다.

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